項目模型管理 —— 引用模型搭建項目流程
2020-03-30 來源:產(chǎn)品是champion 老 Y
在工作中,我們常需要借鑒一些已有的模型方法,去幫助我們更好的完成工作。就像算法模型、數(shù)據(jù)模型一樣,項目也有對應(yīng)的模型體系。而項目模型的作用,則主要是為了根據(jù)既定規(guī)則去尋求適合項目開展的方法。
通過掌握一些基礎(chǔ)的項目模型,并選擇恰當(dāng)?shù)哪P头椒ㄕ?,可有助于項目成員達成共識。因為這些經(jīng)典的模型是前人智慧的結(jié)晶,同時也經(jīng)歷了時間的考驗。所以我們可以取其精華棄其糟粕,借助模型更好的服務(wù)于項目管理。
模型管理是項目環(huán)節(jié)中所用到的一種管理方法,我們需要結(jié)合項目情況與流程模型去構(gòu)建一個高效的項目推進流程。它的核心原則為:
選擇適合項目模型,培養(yǎng)敏捷開發(fā)思維
為了梳理清楚流程管理的整體思維框架,便于宏觀對其進行了解,于是匯總了相關(guān)的知識脈絡(luò),如下圖所示:
前言
開發(fā)流程模型歷經(jīng)了時代的變遷,在不斷的改進中得到優(yōu)化完善。而如今,我們總結(jié)了一整套有關(guān)模型分類的方法論。流程模型的發(fā)展已日趨成熟,由最初結(jié)構(gòu)化設(shè)計思想為指導(dǎo)的瀑布模型,演變到以拆分功能并不斷完善的增量過程模型,逐步發(fā)展為以原型設(shè)計模型為主的今天
而敏捷開發(fā)的思維被不斷加深在互聯(lián)網(wǎng)人的意識中,同時也從側(cè)面印證了時間就是金錢的真理。在當(dāng)下,我們要快速驗證產(chǎn)品與用戶的契合度、快速搶占市場、更要快速搭建自己產(chǎn)品的行業(yè)壁壘
1.模型分類
從模型發(fā)展之初至今,項目模型的種類主要分為以下三種:瀑布模型、增量過程模型、原型開發(fā)模型
瀑布模型
瀑布模型是最早被提出的,它強調(diào)開發(fā)的階段性,并注重各階段具有的順序性和依賴性。瀑布模型無法提供中間可運行版本,所以只有當(dāng)需求功能全部完成后,客戶才能見到產(chǎn)品的模樣
優(yōu)點:
1、強調(diào)早期調(diào)研的重要性
2、按固定順序推進項目,流程規(guī)范
缺點:
1、文檔驅(qū)動,在項目中會產(chǎn)生大量冗余的文檔
2、用戶無法及時了解產(chǎn)品開發(fā)進度及相關(guān)情況
3、很難適應(yīng)項目所產(chǎn)生的不確定因素
4、項目流程唯一,上下級階段必須依次進行
5、測試最后介入,可能導(dǎo)致嚴重偏差
6、組織龐大,人員閑置
增量過程模型
增量過程模型是迄今為止,最實用且應(yīng)用廣泛的項目模型,也是公認最高效的模型
它主要由兩部分組成:增量模型、RAD模型,這兩個模型可獨立使用,而結(jié)合在一起則會讓項目推進更加順利
(1)增量模型
增量模型需要先對項目中主功能進行搭建,而在后續(xù)開發(fā)中,通過不斷增加附屬功能的方式去完善它。由于這是一個不斷累加的過程,所以會在項目開展之初,把一整個功能體系分解為若干個功能構(gòu)件
如果在項目過程中出現(xiàn)需求變更、功能增減的情況,則可以通過修改最小單元去糾正問題,避免全部內(nèi)容推翻重來,大大降低了開發(fā)風(fēng)險
增量模型和瀑布模型的區(qū)別就在于,前者不需要一次性交付全部功能,而是分批次增添功能,不斷提供中間可運行版本給客戶
優(yōu)點:
1、核心功能最先交付,可得到最多測試機會
2、通過獲取中間可運行版本,便于統(tǒng)籌項目
3、開發(fā)優(yōu)先級靈活,可隨時調(diào)整項目進程與方向
4、可多條項目線并行推進
5、降低開發(fā)重構(gòu)風(fēng)險
缺點:
1、無法從宏觀角度對項目進行統(tǒng)籌
2、需要產(chǎn)品功能具備開放式可分解的結(jié)構(gòu)
(2)RAD模型
RAD模型又稱為V模型,是一種快速應(yīng)用開發(fā)的項目模型。它強調(diào)在項目開展初期就讓測試人員介入,追求模塊可復(fù)用的理念,通過使用重復(fù)的模塊去迅速搭建產(chǎn)品功能
優(yōu)點:
1、測試全程伴隨項目進行,容錯率低
2、項目開發(fā)迅速
3、對信息系統(tǒng)開發(fā)十分有效
缺點:
1、由于需要拆解項目功能,所以需要大量人力資源去創(chuàng)建相對獨立的分支項目組
2、如果系統(tǒng)不支持模塊化分解,則無法進行
3、不適合技術(shù)風(fēng)險高或系統(tǒng)需求性能高的項目
原型開發(fā)模型
顧名思義,就是采用已繪制好的原型圖和客戶進行協(xié)商,不斷調(diào)整原型內(nèi)容,以便理解和澄清問題。無論是從視覺上還是功能上,都可以得到完善優(yōu)化,直到雙方都滿意為止
之后,根據(jù)一整套原型圖進行功能開發(fā)、項目推進,保證開發(fā)成果與客戶預(yù)期一致。由于該模型可以讓客戶快速、直觀的體驗到實際產(chǎn)品,所以也常見于產(chǎn)品功能演示
優(yōu)點:
1、幫助客戶快速看到產(chǎn)品雛形
2、不斷完善用戶需求
3、開發(fā)成果與客戶預(yù)期一致
缺點:
1、前期工作量龐大,會反復(fù)修改原型內(nèi)容
2、會存
免責(zé)聲明:
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