“千軍易得一將難求”，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)需要規(guī)劃謀定系列項(xiàng)目，通過(guò)這些項(xiàng)目的成功實(shí)施企業(yè)得以生存和發(fā)展，項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目的舵手和靈魂人物，是項(xiàng)目成敗的最關(guān)鍵因素，優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理如同軍隊(duì)中優(yōu)秀的將軍不僅十分重要也十分寶貴難得。要多快好省地把項(xiàng)目做成功不是件容易的事，要求項(xiàng)目經(jīng)理既要懂項(xiàng)目相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，懂項(xiàng)目管理，還要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力... 【閱讀全文】

會(huì)議要求：各位項(xiàng)目經(jīng)理按照市政府發(fā)布的對(duì)疫情防控部署工作要求，統(tǒng)籌抓好疫情防控和項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是要充分認(rèn)清項(xiàng)目施工領(lǐng)域事故易發(fā)，以及疫情防控期間重大風(fēng)險(xiǎn)疊加的新情況、新挑戰(zhàn)。與分包單位明確責(zé)任分工，共同采取有力復(fù)工措施，確保項(xiàng)目安全責(zé)任落實(shí)。 【閱讀全文】

會(huì)上，人力資源部首先介紹了七公司新中標(biāo)項(xiàng)目的基本情況和競(jìng)聘流程，隨后由競(jìng)聘者按照順序依次從項(xiàng)目施工管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目黨政建設(shè)等角度進(jìn)行競(jìng)聘演講，最后由公司評(píng)審小組根據(jù)競(jìng)聘者個(gè)人情況及工作經(jīng)歷，從項(xiàng)目管理、應(yīng)急事件處理、局現(xiàn)行項(xiàng)目管理規(guī)章制度等多方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，綜合考量競(jìng)聘者的崗位勝任力，力求實(shí)現(xiàn)人崗最佳匹配。 【閱讀全文】

本次訓(xùn)練營(yíng)將歷時(shí)4個(gè)月，采取外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，自學(xué)與集體分享、成果驗(yàn)收相融合的方式，從PMP資格認(rèn)證培訓(xùn)，項(xiàng)目管理每日一課視頻授課，公司項(xiàng)目管理實(shí)踐，《每天七分鐘學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理》音頻學(xué)習(xí)，讀書(shū)分享與小組討論五大模塊進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，旨在培養(yǎng)一支“懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)”的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，提高管理項(xiàng)目和服務(wù)客戶(hù)的能力。 【閱讀全文】

為進(jìn)一步提升全市住建領(lǐng)域綜合能力，切實(shí)調(diào)動(dòng)住建領(lǐng)域各方主體的積極性，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，更高質(zhì)量的促進(jìn)住建領(lǐng)域持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于在聊城市住建行業(yè)內(nèi)開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作的通知》（聊建協(xié)[2020]7號(hào)）文件精神,各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)及優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理（總監(jiān)）已完成評(píng)選，現(xiàn)將評(píng)選結(jié)果予以公示。 【閱讀全文】

其中，人才體系建設(shè)分為杰出企業(yè)家、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、最美清潔工三個(gè)板塊，參與范圍涵蓋企業(yè)管理者、中層、基層。為提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平，建立健全項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)鼓勵(lì)機(jī)制，提升項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍素質(zhì)，鼓勵(lì)搭建勇拼搏、敢擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化培訓(xùn)輔導(dǎo)的儲(chǔ)備人才隊(duì)伍，“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”特別為對(duì)項(xiàng)目管理做出突出成績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行表彰。每個(gè)清潔人的初心都是用汗水努力澆灌綠色... 【閱讀全文】

會(huì)議歷時(shí)15個(gè)小時(shí)，直至深夜12點(diǎn)才結(jié)束，所有項(xiàng)目經(jīng)理候選人都十分珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，充分準(zhǔn)備，述職時(shí)激情澎湃，熱情高漲，就“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)”、“項(xiàng)目進(jìn)度與成本問(wèn)題”、“項(xiàng)目管理執(zhí)行力與創(chuàng)新力”等問(wèn)題展開(kāi)深入探討，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出專(zhuān)業(yè)性提升建議為大家指明成長(zhǎng)方向。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理候選人對(duì)公司項(xiàng)目培訓(xùn)體系、管控機(jī)制、項(xiàng)目部職責(zé)宣貫等方面提出針對(duì)性建議，... 【閱讀全文】

在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展全過(guò)程工程咨詢(xún)，是國(guó)家行業(yè)主管部門(mén)正大力推進(jìn)的工作，更是我國(guó)工程咨詢(xún)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。 為助力全過(guò)程工程咨詢(xún)的開(kāi)展，分享該項(xiàng)業(yè)務(wù)先行者、探索者的典范建樹(shù)和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，舉薦、表彰在全過(guò)程工程咨詢(xún)中做出優(yōu)異成績(jī)的杰出人物，《建筑經(jīng)濟(jì)》雜志社決定開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”暨“十佳總咨詢(xún)師”、“十佳首席咨詢(xún)師”評(píng)選活動(dòng)。 【閱讀全文】

3月5日，公司召開(kāi)2020年度工作會(huì)議。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和集團(tuán)2020年度工作會(huì)議精神，總結(jié)公司2019年工作，部署公司2020年度工作。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李湘波出席并講話(huà)，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)駐司監(jiān)事會(huì)主席出席會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)... 【閱讀全文】

2020年2月12日至28日，時(shí)值疫情特殊時(shí)期，長(zhǎng)城所舉辦了2020年度項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，共有44人參加了培訓(xùn)。28日下午，我與學(xué)員們進(jìn)行在線(xiàn)交流。通過(guò)學(xué)員們給我提問(wèn)的形式，幫助他們解答培訓(xùn)學(xué)習(xí)和工作中的困惑，勉勵(lì)他們學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)與自身資源，探索如何利用好互聯(lián)網(wǎng)做在線(xiàn)咨詢(xún)，提出開(kāi)設(shè)在線(xiàn)咨詢(xún)ink專(zhuān)欄，大家集思廣益共同探討，進(jìn)行了一次很好的互動(dòng)。 【閱讀全文】

此培訓(xùn)講座會(huì)議，主要圍繞公司各部門(mén)相關(guān)制度的重申、工程部年度規(guī)劃、安全生產(chǎn)管理工作規(guī)劃、加強(qiáng)成本控制及經(jīng)濟(jì)效益挖潛工作及工程部項(xiàng)目管理要件的宣講與解讀來(lái)展開(kāi)。會(huì)上徐董要求：各項(xiàng)目經(jīng)理人必須嚴(yán)格服從和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)其所負(fù)責(zé)的各個(gè)項(xiàng)目做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全管理工作，心存敬畏之心，扎實(shí)做好工程部“18條”管理制度，做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理人。 【閱讀全文】

局副總經(jīng)理、公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫士東為大家作《如何做好項(xiàng)目管理》專(zhuān)題授課。孫總通過(guò)分析建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)定位，明確了公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)。他還就項(xiàng)目體系管控、資源整合、設(shè)計(jì)引領(lǐng)、技術(shù)支撐、履約創(chuàng)效、安全紅線(xiàn)、合規(guī)運(yùn)營(yíng)等項(xiàng)目管理工作提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)履約做到極致就是最好的營(yíng)銷(xiāo)。他希望廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、項(xiàng)目經(jīng)理... 【閱讀全文】