剛放完國慶假期，伙伴們都迅速的進入了工作狀態(tài)（手動鼓掌）。今年的項目經理能力培訓也在各位伙伴的支持下如期召開啦！今明兩天我們邀請到諸位經驗豐富的老師為我們帶來干貨滿滿的培訓會，讓我們一起回顧一下今天的培訓精彩瞬間！
第一話 開場
10月19日上午，初級項目經理能力提升培訓在創(chuàng)新中心303/304會議室正式開始，40位伙伴參與了我們的培訓。
首先由史凱捷經理為我們召開本次培訓的啟動會，各位伙伴都聽的非常認真，想必一定迫不及待進入今天的課程去跟老師們一起遨游在項目管理知識的海洋啦！
所以在解（zhi）讀（ding）過（de）大（shi）家（jian）想（an）法（pai）之（zhi）后（xia），自我介紹環(huán)節(jié)迅速開展，接著我們就正式進入到今天的課程！
首先由史凱捷經理為我們召開本次培訓的啟動會，各位伙伴都聽的非常認真，想必一定迫不及待進入今天的課程去跟老師們一起遨游在項目管理知識的海洋啦！
所以在解（zhi）讀（ding）過（de）大（shi）家（jian）想（an）法（pai）之（zhi）后（xia），自我介紹環(huán)節(jié)迅速開展，接著我們就正式進入到今天的課程！
第二話 活力課堂
課程安排
10:00—11:00
項目管理理論基礎
11:00—12:00
泰康項目管理體系
13:30—17:30
項目管理方法
課程安排
10:00—11:00
項目管理理論基礎
11:00—12:00
泰康項目管理體系
13:30—17:30
項目管理方法
項目管理理論基礎
此次培訓的第一堂課是由我們親切的袁老師講授的。袁老師從項目及項目管理的定義出發(fā)，結合項目管理五大過程和十大知識領域，為我們帶來了一場滿滿干貨的分享會。引領大家走入到項目管理這個充滿挑戰(zhàn)的新世界！（小編聽完記住了關鍵路徑，你呢？）
課堂摘錄
泰康項目管理體系
竇婷老師從項目管理辦公室的定義及目前發(fā)展狀況出發(fā)，重點介紹了泰康的單項目管理工作，從年初的預算規(guī)劃到年度的項目執(zhí)行，將項目管理全過程（準備，立項，執(zhí)行與監(jiān)督，收尾與結項）全面生動的展現(xiàn)在各位伙伴面前，讓大家在之前學到的項目管理理論的基礎上，對泰康的項目管理工作具體實踐有了充分的了解。
泰康項目管理體系
竇婷老師從項目管理辦公室的定義及目前發(fā)展狀況出發(fā)，重點介紹了泰康的單項目管理工作，從年初的預算規(guī)劃到年度的項目執(zhí)行，將項目管理全過程（準備，立項，執(zhí)行與監(jiān)督，收尾與結項）全面生動的展現(xiàn)在各位伙伴面前，讓大家在之前學到的項目管理理論的基礎上，對泰康的項目管理工作具體實踐有了充分的了解。
分享現(xiàn)場
項目管理方法
下午的課堂依舊是由我們元氣滿滿的袁老師為我們講授的。他的分享主題是如何進行項目策劃。著重介紹了項目的目標和范圍、工作拆分、風險管理以及軟件估算四個方面。
下午的課堂依舊是由我們元氣滿滿的袁老師為我們講授的。他的分享主題是如何進行項目策劃。著重介紹了項目的目標和范圍、工作拆分、風險管理以及軟件估算四個方面。
著眼于“實踐”兩字，袁老師將理論與實踐結合，在理論講授的基礎上與伙伴們進行了充分的互動。相信對掙值分析進行的小組討論及匯報一定讓大家有了很大的收獲！
第三話 精彩瞬間
在下午課堂開始之前，我們舉行了破冰活動。各個團隊都向大家展示了自己團隊的隊名、隊徽和口號，讓我們一起來欣賞大家的畫工?。ǖ谝粡垐D右邊的小姐姐是從特意武漢過來的喲，此處需要掌聲！）
第一組TOBENo.1
第二組泰低調
第三組圓心戰(zhàn)隊
第四組平頭哥
第五組飛鷹隊
第六組666隊
精彩瞬間
第四話明日預告
10.20課程安排
第二組泰低調
第三組圓心戰(zhàn)隊
第四組平頭哥
第五組飛鷹隊
第六組666隊
精彩瞬間
第四話明日預告
10.20課程安排
上午
敏捷項目外部案例
敏捷項目內部案例
下午
從技術經理到項目經理
基礎設施類型項目案例
敏捷項目外部案例
敏捷項目內部案例
下午
從技術經理到項目經理
基礎設施類型項目案例
