2月26日，公司2020年第一期項目經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班（非集中網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)）開班。公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙勇作開班講話。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席彭業(yè)波作廉政教育講座。

會議現(xiàn)場

蒙勇在開班講話中對長期奮戰(zhàn)在一線的項目經(jīng)理和一線員工表示衷心的感謝和親切的慰問，希望大家在工作中、尤其是在疫情防控期間一定要保護(hù)好自己，保護(hù)好家人，員工及家屬平安康健，企業(yè)方能基業(yè)長青。蒙勇指出，在疫情防控持續(xù)攻堅和全面進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)的特殊時期，公司首次舉行項目經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班，首次采用網(wǎng)絡(luò)在線教育的方式進(jìn)行培訓(xùn)，非常具有創(chuàng)新性、及時性和重要性。希望大家在統(tǒng)籌安排好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，抓好此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和公司高質(zhì)量發(fā)展實際，蒙勇提出五個方面的要求。一是促發(fā)展，充分認(rèn)識項目管理的重要意義。加強(qiáng)項目管理是建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重心，也是企業(yè)提質(zhì)增效的主要手段，特別是今年經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長會受到疫情的影響，要實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)面臨更大的挑戰(zhàn)和困難，因此加強(qiáng)項目管理是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的需要，是提升公司競爭力的需要，也是奮力實現(xiàn)今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的需要。二是強(qiáng)管理，努力打造“五優(yōu)”項目部。要堅決貫徹落實集團(tuán)公司黨委書記、董事長金寧運關(guān)于打造“五強(qiáng)子公司、五精分公司、五優(yōu)項目部”的要求，聚焦打造“五優(yōu)項目部”，做到“項目經(jīng)理要優(yōu)、承包模式要優(yōu)、質(zhì)量安全要優(yōu)、成本管理要優(yōu)、支部建設(shè)要優(yōu)”。三是提素質(zhì)，爭做“五要”項目經(jīng)理。項目經(jīng)理在項目管理中處于中心地位，是項目管理成敗的關(guān)鍵，是公司項目管理的中堅力量和實施主體，肩負(fù)著推動公司高質(zhì)量發(fā)展的職責(zé)使命，必須在提升能力素質(zhì)上下功夫，要按照集團(tuán)公司黨委書記、董事長金寧運的要求，做“政治素質(zhì)要好、職業(yè)道德要好、專業(yè)水平要高、協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)、身體素質(zhì)要好”的“五要項目經(jīng)理”。四是拓渠道，為建設(shè)項目經(jīng)理隊伍搭建平臺。建設(shè)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀項目經(jīng)理隊伍，是公司高質(zhì)量發(fā)展的保證，公司要通過加強(qiáng)培訓(xùn)提高綜合能力、強(qiáng)化培養(yǎng)拓寬晉升渠道、樹立典范發(fā)揮引領(lǐng)作用等方式，多措并舉的抓好項目經(jīng)理隊伍建設(shè)。五是建機(jī)制，常抓不懈做好項目經(jīng)理培訓(xùn)工作。培訓(xùn)是提高項目經(jīng)理綜合能力的重要途徑，公司人力資源部門要通過安排豐富的課程內(nèi)容、新穎的培訓(xùn)等方式進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)期間要做到學(xué)習(xí)好、紀(jì)律好、運用好“三個好”，全力以赴推動項目管理提質(zhì)增效、再上臺階。

開班儀式后，彭業(yè)波作廉政教育講座，一分公司項目經(jīng)理楊興結(jié)合自身工作經(jīng)歷，分享項目管理經(jīng)驗。

認(rèn)真學(xué)習(xí)

據(jù)悉，培訓(xùn)期間，全體參培人員將通過網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)的方式統(tǒng)一線上簽到學(xué)習(xí)，課后將在微信群內(nèi)進(jìn)行分組討論學(xué)習(xí)。

各分公司共95名優(yōu)秀項目經(jīng)理參加開班儀式。