4月13日，南京國圖第二屆項目經(jīng)理大會在南京溧水順利召開。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理以及已認(rèn)證項目經(jīng)理參加了此次大會，大會同時邀請了超圖集團(tuán)項目管理中心副總經(jīng)理歐長紅、清暉教育董事長傅永康作為特邀嘉賓。
南京國圖第二屆項目經(jīng)理大會以“項目管理與質(zhì)量控制”為主題，特邀嘉賓實戰(zhàn)真知傾情解讀，優(yōu)秀項目經(jīng)理實踐經(jīng)驗無私分享，整場大會火力全開，帶領(lǐng)大家踏上項目管理知識交流、學(xué)習(xí)、分享的新征途。
本次大會在項目經(jīng)理資格證書的授予儀式中拉開帷幕。在活動現(xiàn)場，公司領(lǐng)導(dǎo)將榮譽證書授予去年10月份通過公司級認(rèn)證的各位項目經(jīng)理，表達(dá)公司的重視與認(rèn)可，同時也嘉獎其為國圖大家庭的辛勤付出。
南京國圖總裁孫在宏致開幕詞
南京國圖第二屆項目經(jīng)理大會議題分享環(huán)節(jié)主要包括四個篇章，管理分享篇、質(zhì)量分享篇、項目經(jīng)理分享篇以及培訓(xùn)宣貫篇。四個篇章的分享緊扣“項目管理與質(zhì)量控制”的大會主題，我們從特邀嘉賓實戰(zhàn)真知中凝練管理知識精髓，從優(yōu)秀項目實踐經(jīng)驗中探索項目管理新思路新方法，從培訓(xùn)宣貫中做到嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格規(guī)范項目。
第一篇 管理分享篇
特邀嘉賓 傅永康先生——《PMBOK指南第六版的管理啟示》
超圖項目管理中心副總經(jīng)理歐長紅——《項目經(jīng)理能力與規(guī)范》
南京國圖助理總裁狄曉濤——《項目經(jīng)理管理素養(yǎng)》
第二篇
質(zhì)量分享篇
第三篇
項目經(jīng)理分享篇
優(yōu)秀項目經(jīng)理實踐經(jīng)驗分享
第四篇
培訓(xùn)宣貫篇
項目管理中心培訓(xùn)宣貫
為了緩解連續(xù)一天半的緊湊會議議程給大家?guī)淼膶W(xué)習(xí)壓力，我們在第二天的下午安排了天生橋景區(qū)游覽活動。天生橋景區(qū)以“石縫中的運河”著稱，如一線流水劈山而過，沿岸奇峰倒掛，怪石高懸，素有“江南小三峽”之美譽。
春天，是一個適合學(xué)習(xí)與成長的季節(jié)，勞逸結(jié)合的方式也可以使我們的學(xué)習(xí)效率達(dá)到事半功倍的效果。在這樣的美好的韶光里，我們總是忍不住學(xué)習(xí)新的知識，開拓視野。本次項目經(jīng)理大會，創(chuàng)新議題分享形式，張弛有度、勞逸結(jié)合，帶領(lǐng)我們認(rèn)識了不一樣的項目管理，也認(rèn)識了不一樣的自己。
