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【質(zhì)量期刊】第21期_同方軟銀項目經(jīng)理經(jīng)驗分享
2018-11-06 來源:同方項目管理
知識是靠積累的,經(jīng)驗是鍛煉出來的,能力的提升需要經(jīng)??偨Y(jié),總結(jié)才能完成積累,才能提高。同樣也能把好的經(jīng)驗分享給大家,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
我們同方軟銀的項目經(jīng)理在項目結(jié)束后,都很好的總結(jié)了項目經(jīng)驗。這里,我們一起分享一下項目經(jīng)理陳新和毛金濤的項目經(jīng)驗,領(lǐng)略一下我們同方軟銀的敬業(yè)精神:
【朝陽XX項目總結(jié)——渠道事業(yè)部 毛金濤】
項目回顧
項目成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通非常重要,團(tuán)隊成員要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點和技術(shù),使團(tuán)隊能力不斷提高。同時項目負(fù)責(zé)人也承擔(dān)著項目管理的重要職責(zé),需要具備良好的協(xié)作溝通能力,理解客戶的功能需求,及時與技術(shù)人員進(jìn)行溝通解決。團(tuán)隊士氣也是項目成功的重要因素之一,需要培養(yǎng)我們的團(tuán)隊氣勢,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍。
項目文檔作為重要的輸出成果物,通過對階段性文檔的把握使整個項目質(zhì)量得到很好的掌控,為以后同類型的項目提供了參考依據(jù)。所以項目成員不僅需要具備技術(shù)能力,也要加強(qiáng)文檔的書寫能力。
客戶關(guān)系處理
在各個行業(yè)中,人與人的之間的溝通很重要。項目開發(fā)也不例外,很好的溝通能夠加快項目的進(jìn)度,這就要求我們每一個開發(fā)人員要善于與客戶溝通。一個項目的開發(fā)過程中,我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發(fā)到一定的階段,我們就需要和客戶溝通已有功能,盡量的去避免一些隱藏的問題,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而按時或提前完成項目的開發(fā)任務(wù)。
改進(jìn)建議
在項目進(jìn)行的過程中,要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié),這樣,無論是自己的技術(shù)能力還是其它素質(zhì)方面,都會有很大的提高。經(jīng)過本次項目,使項目組所有成員對銀行銀電聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了新的認(rèn)識,學(xué)到經(jīng)驗,以后接手其他代繳費(fèi)項目后會保證質(zhì)量的同時縮減工期。
【朝陽XX項目總結(jié)——核心事業(yè)部 陳新】
項目回顧
朝陽XX項目于2017年3月下旬啟動。由于工期緊,行方業(yè)務(wù)人員又不完全了解電子匯票業(yè)務(wù),在項目進(jìn)行的過程中遇到了重重困難,項目組成員齊心協(xié)力,頂住壓力,排除萬難。
在城商行電票系統(tǒng)的設(shè)置與核心系統(tǒng)、信貸系統(tǒng)的對接時,銀行人員不會使用城商行電票系統(tǒng),我們項目組人員也未接觸過此系統(tǒng)的使用方式,在項目進(jìn)行過程中,不僅要完成自己系統(tǒng)的開發(fā),還要努力幫助行內(nèi)人員了解城商行電票系統(tǒng)的設(shè)置和使用。
在測試的過程中,行內(nèi)的業(yè)務(wù)科技負(fù)責(zé)人無法找到本行可用測試環(huán)境。如果測試無法進(jìn)行,就會導(dǎo)致項目延期無法上線。得知此問題,我聯(lián)系了曾經(jīng)接觸過的銀行,最終得知XX銀行電票系統(tǒng)也同樣剛上線不久,測試環(huán)境仍然可用,于是聯(lián)系了XX銀行電票系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,終于在XX銀行人員的極力配合下,現(xiàn)場技術(shù)人員承受住了壓力按期完成了電票的跨行測試,最終系統(tǒng)順利上線。
客戶關(guān)系處理
項目中涉及到一個城商行電票系統(tǒng),此系統(tǒng)由監(jiān)管部門負(fù)責(zé)下發(fā),各銀行并無實際支持主場人員,系統(tǒng)測試過程中出現(xiàn)了很多的問題。雖然不是我司系統(tǒng),但技術(shù)人員仍積極的幫助客戶想辦法,給客戶提供幫助,在這個過程中建立了良好的客戶關(guān)系。
【小編說】
我們同方軟銀的項目經(jīng)理在如此緊張的項目工作中能這樣認(rèn)真的總結(jié)項目經(jīng)驗,這種研究精神值得我們學(xué)習(xí)。他們在提升自身能力的同時還帶給我們智慧的分享,非常感謝!
從以上項目總結(jié)中,大家都認(rèn)識了公司內(nèi)部溝通、內(nèi)部資源利用、文檔編寫、客戶溝通及客戶關(guān)系方面的重要性。對于以上幾方面希望大家可以結(jié)合自己項目將自己這方面的經(jīng)驗、心得來讓大家分享。
一個項目,內(nèi)部溝通著實重要,不過在此小編想說說客戶關(guān)系問題。一個好的溝通,或者一個好的客戶關(guān)系會對項目的順利開展非常有幫助。溝通順暢會促進(jìn)客戶關(guān)系,客戶關(guān)系好又反過來加強(qiáng)了溝通。溝通順暢會讓我們及時獲取項目相關(guān)信息,為后續(xù)處理贏得了應(yīng)對時間;我們應(yīng)對時間充裕就會拿出一個相對完善的應(yīng)對方案,客戶對項目的滿意度就會提升,客戶關(guān)系就到了促進(jìn)??蛻絷P(guān)系提升了,他就會對項目組比較信任,會喜歡和項目組分享項目相關(guān)信息,如此又加強(qiáng)了與客戶間的溝通,形成了良性循環(huán)。
那么如何能與客戶建立良好溝通,如何處理好客戶關(guān)系,歡迎大家在以后項目中將自己的心得記錄下來,分享給大家。
(本文于2017-10-24首次發(fā)布)
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