溫馨提示:2021第二屆中國項目經(jīng)理線上會議定于11月27-28日通過云端分享,也敬請期待!
首屆中國多項目管理實踐論壇定于12月11-12日在京召開
2021-10-07 來源:PMO評論
作為項目型公司只運行一個項目的情況是很少的,同時開展多個項目是普遍狀態(tài),有的幾十有的成百上千甚至更多!人多了難管,項目多了管理難度也隨之加大。公司資源是有限的就那么多,單項目時全力以赴不存在沖突問題,一個以上多項目則不然,項目越多資源分配矛盾必然越凸顯,要求對所有項目必須做深入的分析有全面的了解和深刻的理解進而做出恰如其分的輕重緩急排序,優(yōu)先保障對公司戰(zhàn)略及利潤影響最大的項目,正確合理調(diào)配資源使得所有項目有計劃有步驟有條不紊地向前推進。多項目管理是組織級層面項目管理(OPM)最重要的工作,有的公司專門設(shè)立項目集經(jīng)理/項目群經(jīng)理、項目組合經(jīng)理及PMO,多維度為多項目管理保駕護航。
由PMO評論主辦的首屆中國多項目管理實踐論壇擬定于2021年12月11-12日在北京召開,主題為:“多項目管理之法”,將特邀業(yè)績突出的多項目管理實踐精英來演講,分享多項目管理經(jīng)驗技巧,通過交流學(xué)習(xí)共同提升多項目管理能力,促進多項目管理實踐更上一層樓!
本會議由PMO大會原班策劃團隊負(fù)責(zé)實施,簽到與入場方式為人臉識別。關(guān)于會議后續(xù)進展,請瀏覽實踐論壇唯一官網(wǎng):http://mpm2021.chinapmo.com/
屆時歡迎高級項目經(jīng)理、項目集經(jīng)理/項目群經(jīng)理、項目組合經(jīng)理、PMO及對多項目管理感興趣的人士撥冗出席!
現(xiàn)誠邀演講嘉賓,熱烈歡迎知名企業(yè)里面杰出或優(yōu)秀的多項目管理者蒞臨大會分享您在多項目管理方面的真知灼見。
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